Imprese e risk management

Risk management per PMI, un nuovo modo di creare valore per le PMI

Risk management per PMI

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Risk management per PMI: i rischi maggiormente sentiti dalle imprese

Parlare di risk management per PMI vuol dire parlare di valutazione del rischio per l’impresa. Ma quali sono nel concreto i  rischi maggiormente sentiti dalle aziende in Italia? Fino ai mesi precedenti allo scoppio internazionale della pandemia, in cima alla classifica delle maggiore preoccupazione delle imprese c’era l’attacco informatico: stando al report Allianz Risk Barometer 2020, basato su interviste pre-Covid-19, il 39% delle imprese temeva soprattutto il crimine informatico, correlato alla violazione dei dati. A quasi un anno dall’inizio del lockdown, lo scenario è cambiato sostanzialmente. In cima alle paure delle imprese, stando al nuovo report, c’è ora il pericolo di interruzione dell’attività, indicato come principale dal 41% delle imprese, rispetto al 37% dell’anno prima. Al secondo posto c’è il rischio sanitario, il quale nel report precedente era al 17° posto, spaventando solamente il 3% delle imprese: oggi questo rischio è sentito come principale dal 40% degli intervistati. Al terzo posto, nella nuova edizione del report, troviamo i rischi informatici, mentre fuori dal podio abbiamo i cambiamenti dei mercati, i cambiamenti forti a livello legislativo, gli incendi, le catastrofi naturali, i cambiamenti degli scenari macro economici, il cambiamento climatico e i rischi politici, quali guerre, atti di terrorismo e sommosse.

Come l’impresa può difendersi dai rischi fisiologici e nuovi

Il report di Allianz riporta in modo chiaro l’incertezza che la nostra società sta vivendo: da una parte i grandi pericoli della pandemia sanitaria, che ha già penalizzato drasticamente tantissime imprese; dall’altra l’incertezza politica ed economica che perdura da anni, e che sembra inasprirsi maggiormente. Per non parlare dei rischi ai quali siamo abituati, come quelli relativi agli incendi, e quelli relativamente “nuovi”, come quelli informatici e quelli legati al cambiamento climatico. Di fronte a scenari di questo tipo, l’istinto delle PMI deve essere ovviamente quello di difendersi, ma per farlo è prima di tutto necessario comprendere e interpretare al meglio tutti i segnali in entrata, i quali come sottolineato sono tanti e diversi. Ed è per questo motivo che, come evidenziato nel titolo, il Risk management per PMI può creare un grande valore : compito di questo processo è infatti comprendere e gestire i rischi per mettere in campo all’occorrenza le più efficaci strategie.

Il Risk management per PMI per non temere il rischio e cogliere le opportunità di crescita

Il Risk management per PMI è il migliore strumento per le aziende per non temere il rischio. Grazie a delle buone strategie di Risk Management è infatti possibile ridurre gli impatti negativi rivoluzionando l’approccio proattivo al rischio, il quale permette di abbandonare la logica puramente difensiva, che per anni ha portato le PMI ad affidarsi alla sola assicurazione. E ancora, per mezzo dei processi di Risk Management è possibile affrontare i rischi in modo positivo, nella consapevolezza che non può esistere crescita senza un margine – seppur minimo – di rischio. Il ruolo del Risk manager è quindi quello di consentire e favorire l’aumento di valore dell’impresa, proteggendo allo stesso tempo quanto creato fino a quel momento.

Risk management per PMI

 

I vantaggi del Risk Management per PMI

L’imprenditore che si affida a un esperto di risk management per PMI – ovvero a un risk manager – può contare su una serie di benefici ben precisi, ovvero:

  • Può identificare i rischi così da ridurre al minimo il numero di brutte sorprese, e quindi tagliare i costi per l’azienda;
  • Può stanziare in modo più efficace il budget a disposizione, grazie alle stime più esatte alla base delle strategie di Risk Management per PMI;
  • Il processo di Risk Management per PMI si fonda sulla raccolta di dati precisi e di informazioni rilevanti, un corpus che può essere prezioso per migliorare il processo aziendale di decision making;
  • Ridurre i rischi e con essi i costi vuol dire automaticamente incrementare il margine di guadagno dell’impresa: uno studio del Consorzio universitario non profit del Politecnico di Milano ha dimostrato che un’azienda con una buona strategia di Risk Management per PMI può avere un profitto maggiore del 30%.

La situazione del Risk Management nelle aziende in Italia nel 2024

Ma qual è nel concreto la situazione dek Risk Management per PMI nel 2024, nel nostro Paese? Per farcene un’idea possiamo dare un’occhiata allo studio realizzato da Pwc Italia a inizio anno. Qui si dice che solamente il 58% delle aziende, e dunque poco più di un’impresa su 2, conta su una funzione di risk management al proprio interno. La presenza è maggiore guardando alle sole aziende quotate (qui si arriva al 78%) mentre è minore in quelle non quotate (dove la percentuale si ferma al 41%).

Non sono dissimili i risultati mostrati dalla ricerca annuale condotta da Cineas (il già citato Consorzio universitario non profit del Politecnico di Milano ) in collaborazione con IPSOS, con i risultati pubblicati sempre nel 2024: qui si spiega infatti che le imprese che adottano dei modelli strutturati per la gestione del rischi rappresentano il 56,7% del totale, con la figura del Risk Manager che assume sempre di più un ruolo fondamentale nel garantire un’efficace gestione del rischio interno.

Mai perdere di vista il profilo di rischio

Negli ultimi anni abbiamo fatto passi da giganti. Abbiamo processi più efficienti e flessibili, abbiamo una migliore conoscenza della clientela, abbiamo ridotto la difettosità dei prodotti, siamo stati in grado di ridurre gli infortuni, produciamo minori scarti ed emissioni, abbiamo ridotto l’impatto dei trasporti. Non siamo però riusciti, nella maggior parte dei casi, ad applicare  un semplice processo interno di Risk management per PMI. È tempo di rimediare, e questo momento storico lo ha dimostrato in modo drastico: il controllo e la gestione del rischio è e deve essere un tema centrale per la vita delle aziende, in modo costante, al di là di soluzioni superficiali oppure di facciata, e al di là dei meri obblighi normativi.

Le imprese di successo sono quelle che, meglio di chiunque altro, riescono a governare il rischio e a coglierne tutte le opportunità di crescita. Desideri il mio supporto per la gestione del rischio della tua impresa? Contattami, e seguimi anche su Facebook, Instagram o LinkedIn, per avere altri consigli e dritte per la gestione efficace del rischio nella tua azienda!